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実務マニュアル書「経営企画室長実践マネジメントマニュアル」

Auction ends: 08/22/2024 10:10 (Tokyo)
Auction start: 08/16/2024 10:10 (Tokyo)
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経営企画室長実践マネジメントマニュアル（小泉修平著）アーバンプロデュース刊
Ａ４判４６５頁、本書は、2007年2月アーバンプロデュース発刊の新版経営企画室長実践マネジメントマニュアル（定価52,500円）
のコピー版です。

 第1章経営企画室の機能と業務 ２．総合企画業務 ３．戦略管理
 ４．業務改革の推進 ５．トップ支援
第3章経営企画室長の新たな役割と業務…１．新ビジネスモデルの構築 ２．経営組織の改革 ３．内部統制のシステムの構築 ４．ＣＦＴ（クロスファンクショナルチーム）の運営管理 ５．敵対的買収防衛策の企画
第4章経営企画室長に求められる心構えと業務知識…１．経営企画室長の心構えと資質
 ２．経営企画室長に必要なスキル ３．経営企画室長に必要な業務知識 ４．経営企画室長に必要な法務知識
第５章経営企画スタッフの育成と評価…１．経営企画スタッフに必要な能力 ２．経営企画スタッフの教育 ３．経営企画室リーダーの教育４．経営企画室の業務評価と人事評価 第6章経営企画室長の社内マネジメント…１．中長期経営計画の策定と推進２．事業再編マネジメント ３．組織活性化策の企画と推進 ４．プロジェクトマネジメント ５．社内コンサルティング ６．事務局長
第７章経営企画室長の対外的業務 １．Ｍ＆Ａへの関与 ２．新規事業開発への関与
 ３．社外ネットワークの形成 ４．グループ統括マネジメント
第8章経営企画室長による経営システムの刷新 １．ＣＳＲとコンプライアンス ２．新会計システムの導入と見直し ３．社内カンパニー制の導入と見直し ４．ＳＣＭの導入と見直し ５．環境管理システムの導入と見直し
 

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